随着经济全球化进程的加快,对国民经济具有重大战略意义的高新企业正面临着日益激烈的市场竞争,如果他们要生存和发展,就必须提高技术创新能力,以提升核心竞争力。只有通过不断的技术创新,以市场为导向的产品和技术才能保证企业的利润,占领市场,实现可持续发展。目前,高新企业成为烟台市实现经济发展和产业升级的主要力量。高新企业依靠自身的资源,技术创新能力不断提高,发展了潜力巨大的业务。同时,高新企业作为创新实践的指导和培养对象,对其技术创新模式选择的研究具有重大意义。因此,根据以往的研究,运用定性和定量方法,结合实地调研情况,分析烟台市高新企业技术创新的能力,研究如何选择正确的技术创新模式。选取某企业进行案例分析和探讨,一方面验证本文得到的结论,另一方面对烟台市高新企业的可持续发展提供了方法。结论如下：(1)基于已有的研究,总结回顾了高新企业,技术创新,技术创新模式等相关理论,归纳总结了烟台市高新企业总体技术创新模式。(2)通过调研发现,烟台市高新企业的创新模式主要为模仿创新,合作创新和自主创新。(3)在内部能力因素创新指数,外部环境因素创新指数的基础上,引进企业生命周期理论,构造“IEL”空间选择模型进行定性分析。同时,从数理角度对“IEL”模型进行定量分析。