在世界范围内,企业社会责任运动已成为全球化浪潮中的重要组成部分,履行社会责任作为推动企业与社会和谐发展的时代潮流,得到了国家、社会和企业本身的高度关注和支持,担负更多的社会责任成为现代社会对企业的普遍要求和愿望。科学发展观与和谐社会建设目标的提出,对于中央企业经营行为的规范和引导,加强其社会责任建设,已成为社会各界普遍关注的热门话题和重点问题。本文首先对企业社会责任进行理论阐述,对企业履行社会责任的发展有一个清晰的认识；其次通过阐述A建筑总公司如何履行社会责任,分析该公司在履行社会责任过程中存在的问题和相关制约因素。第三,对A建筑总公司履行社会责任的方案进行研究,对其履行社会责任体系有一个系统、全面的认识；最后,提出A建筑总公司履行社会责任优化方案的保障措施,从企业战略、决策、管理、责任沟通等方面进行促进和规范。本文的最后一章,对整篇文章的研究内容进行了总结。文章的创新思路有：通过对A建筑总公司企业社会责任指标体系的研究和分析,明确企业社会责任核心议题,评价企业社会责任的各项指标,从实现社会责任目标角度衡量企业绩效,增强了企业社会责任管理的可实施性。多家央企的实践探索表明,变革管理模式,实施全面社会责任管理体系,将是中央企业切实履行社会责任的机制保证。具体来说有三个层面,企业战略保障机制、决策保障机制、责任沟通保障机制。