经过近30年的发展,我国厨房家电行业逐渐形成了完善的产业链和相关产业体系,家电制造、家电国内品牌营销、家电出口海外市场等相关产业链的不断延伸发展,使得厨房家电行业在促进国民经济的可持续性发展起到了更为重要的作用,厨房家电行业已经成为国民经济增长的重要力量。而厨房家电产业中的中小厨房家电企业则是该行业中最具活力和潜力的元素。当前,在经历了国际金融危机后世界进入了后金融危机时期,虽然金融危机已经过去,但是金融危机的影响依然存在并在不断恶化,广大的厨房家电出口企业似乎面临着比2009年更加糟糕的国内外经济环境：一方面欧洲深陷债务危机的泥潭而不能自拔,美国也进入了高失业率和经济衰退的困境,世界范围内的贸易战不断,欧美市场销售自2009年以来一直处于持续低迷的状态。另一方面,企业的国内环境也是越来越艰难,一个高成本时代已经到来：人民币的持续升值,中小企业融资难和资金成本的提高,劳动力成本上升、原材料成本上升、业内同行企业之间竞争加剧等等因素使得本已陷入艰难的中小型厨房家电企业更是雪上加霜。本文通过杭州RFR电器有限公司这一中小型厨房家电制造企业的典型代表,从企业的现状、企业的内外部生存环境、生存和发展存在的问题及如何提升企业的出口竞争力等诸多方面全面向读者介绍了杭州RFR电器有限公司这一中小家电制造企业。在提出了RFR公司生存和发展存在的问题后,通过对企业的内外部宏观微观企业环境的分析,找出了企业存在问题的深层次原因,即在后金融危机的经济环境下,企业根本上是由于自身竞争力不强,面对艰难的国际国内经济环境,才使企业感受到了生存与发展的艰难。最后提出了提升企业出口竞争力的若干策略,即通过调整企业营销策略、整合企业内部管理体系、实施企业创新发展战略提升企业出口竞争力。通过本文个案企业的研究,对其他厨房家电企业甚至广大中小企业都具有现实的借鉴意义。