服饰轻奢侈品零售模式研究

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如今中国已经攀升世界第二位奢侈品消费大国,受西方价值观影响,诸多轻奢侈品品牌迅速进入中国,轻奢侈品零售模式比传统零售模式更加灵活。在《2016奢侈品行业展望报告》[1]显示,新生一代(18岁至34岁消费者,约23亿人)是奢侈品市场的未来的主要消费人群,但目前国内对轻奢侈品零售模式的研究仍较为匮乏,轻奢侈品零售行业发展速度快、潜力大,也拥有很多机遇与挑战,通过对现有轻奢侈品市场的零售模式资料梳理与研究得到相对稳定的轻奢侈品牌零售模式,望能够帮助中国本土化轻奢侈品行业走向正轨,也推动轻奢侈品零售行业的发展。经过大量的文献调查发现问题:中国轻奢侈品的零售模式是什么?服饰轻奢侈品的零售模式是否也受到社会化媒体以及其他的销售模式的影响?本文运用文献调查法、问卷调查法调研相关资料得出目前轻奢侈品的相关概念界定与现有轻奢品牌模式,近一步分析现有的奢侈品零售模式趋势,最后综合分析得到现在中国服饰轻奢侈品一种较为稳定的零售模式:社会化媒体下线下实体店+线上销售+全渠道体验式营销的零售模式。再通过田野调查法调研北京国贸、朝阳、西单三个奢侈品商圈,对COACH、 MIUMIU、EXCEPTION三个具有代表性的轻奢案例进行实地考察取得相关数据,结合问卷调查数据验证此模式是否稳定。本文的创新之处在于首次将轻奢侈品概念与品牌模式的界定,其次是首次研究服饰轻奢侈品领域的零售模式。
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