在如今的经济形势下,电商异军突起,供应链之间的企业群竞争更加激烈。越来越多的企业将管理模式逐步转变为供应链管理模式。在整个供应链链条中,核心企业要整合上下游客户资源,以整体的效益为目标,所以在财务、制度以及经营活动方面的风险不容忽视,这就要求审计人员不能单一的对财务报表进行审计,而是将项目内容扩展到整条供应链。目前,国内对供应链审计的开展主要是依靠内部审计,未来的审计发展趋势也是以核心企业的审计为主,综合分析上下游企业在供应链链条中的问题。但由于目前供应链审计发展时间较短,有关供应链审计风险的研究较少,为了能顺利开展工作,有必要研究供应链审计的风险识别和风险管控,本文正是基于此展开研究。本文选择的A公司是一家大宗商品供应链管理公司,具有多年的供应链管理经验,除经营传统的供应链管理业务外,还开拓了供应链金融和供应链数字化平台的市场,其内部审计部门较完善。本文主要采用文献研究和案例分析的方法,根据供应链管理相关理论,以风险导向内部审计风险模型为基础,首先分析企业面临的行业固有风险,其次根据三大经营业务分别分析企业内部可能存在的控制风险,然后分析审计人员存在的检查风险,并根据分析出的各项风险提出相应的管控方式及措施。最后对全文进行总结得出结论,并提出自己的展望。本文通过研究发现,供应链内部审计通过对供应链各环节的审计,能更加全面的分析企业面临的风险,提高供应链管理的效率。对于大宗商品供应链管理企业所处行业来说,相关政策是影响企业运营的重要因素,企业应加强预测应对风险。此外,拓展市场和业务可以抵御大宗商品周期性风险和价格波动风险等,有利加强竞争。根据企业的供应链管理业务,在采购环节企业面临来自上游供应商的合作风险,在销售环节企业会面临来自下游客户的信用风险以及应收账款风险,企业应完善客户准入制度以及信用评价制度。在物流和仓储过程中可能面临货权风险,企业应加强对货物的管理制度。在供应链金融业务和数字化平台方面,企业还受到保理业务本身的风险和系统操作风险,应加强对人员的培训、完善相关制度。此外,审计人员应加强自身的职业修养,保证供应链内部审计工作的顺利进行。