物流一直被作为第三利润源不断挖掘,但怎样创造利润一直是学者们不断讨论研究的课题,目前国家已经把智慧物流发展列为国家发展战略。卷烟消费升级后的市场需求呈现即时化和便利化的特征,卷烟订单及生产呈现“碎片化、多样化、多地化”的特征,其对物流服务提出了“快、准、柔”的要求。国家烟草总局因此也十分注重烟草智慧物流的发展,并已经决定在烟草智慧物流方面加大投资。在市场化取向改革驱动下,物流智能化、网络化和规模化高速发展已然成为趋势,物流向供应链转化已经成为市场经济条件下必不可少的竞争需要。供应链是全部物流作业的主干网络,供应链的柔性和生产柔性制造紧密相关。所以,针对供应链柔性,进行相关策略研究就显得尤为重要。本文以K卷烟厂的辅料供应链为例,通过价值流工具的分析,找出K卷烟厂辅料供应链中的时间浪费、库存不合理,设备柔性、信息柔性、供应柔性的不足,通过优化库存,运用智慧物流的技术对整个供应链柔性进行提升,从而提升库存周转率,生产柔性。通过对K卷烟厂辅料供应链柔性的研究,本文得出以下几个结论（1）库存优化可以提升供应链柔性。（2）自动化配盘可以提升供应链的生产设备柔性,同时自动化配盘的实现将会为烟草智慧物流的实现打下坚实的基础。（3）AGV小车的系统优化提升了供应链的生产柔性,也让AGV小车更加智能化,本研究丰富了生产型企业供应链柔性的管理理论,为企业供应链柔性提升提出了新的思路和方法。同时也对烟草工业企业智慧物流物流的发展有一定启示作用。