村级干部日常工作直接面对老百姓,是党和国家在基层的代言人,同时也是我们党的干部工作的重要组成部分。习近平总书记也就如何围绕培养、选拔党和人民需要的好干部这一重大问题作了系统阐述,体现了我们党和国家历来重视选贤用能,始终把选好、管好、用好干部作为关乎决战决胜全面建成小康社会的关键性、根本性问题来抓。党的十九大提出乡村振兴战略。要实现乡村振兴,关键在干部,更关键在直面群众,联系群众的村级干部。当前,村级干部队伍青黄不接、质量不高、前途不明等问题日益凸显,并直接导致各项惠民政策在基层落实过程中变形走样。村级后备干部是村级干部的后备力量,加强村级后备干部队伍建设,是解决上述村干部队伍问题的关键一环。可以不夸张的说,村级后备干部队伍建设是村级干部队伍建设的“基础工程”,是村级干部人才资源的前期准备工作。只有不断加强村级后备干部队伍建设,才能为村级干部队伍提供强而有力的人才储备,才能不断推进我们党和国家的各项事业向前发展。本文基于乡村振兴为背景,以芜湖县湾沚镇为例,以人职匹配理论、人力资本理论、激励理论为理论基础,结合国内外的研究现状,对芜湖县湾址镇目前村级后备干部现状进行调查研究。首先,通过问卷调查和个别访谈的形式,掌握一手数据资料,对目前湾沚镇村级后备干部建设的现状、基本做法以及有效成果进行分析,发现村级后备干部队伍建设存在数量不够、思想不稳、培养不力、使用不当等几大问题。结合通过问卷调查得出的大量一手资料和数据,分析归纳出产生上述问题的思想因素、经济因素、环境因素、制度因素。最后结合原因,给出几点对策建议。进一步优化安徽省芜湖县湾沚镇村级后备干部队伍。本文通过研究得出的主要结论为:一是针对村级后备干部的管理工作,主管单位和上级部门必须齐抓共管,明确责任,共同做好后备干部的选培工作;二是要改变村级后备干部思想不稳,“干得好的留不住、留得住的干不好”等现状,根本症结在于要提高后备干部的待遇;三是要用好人职匹配理论,做好后备干部的培养工作,把不同的人用在不同的合适岗位上;四是运用激励理论,建立村级后备干部的激励保障机制,实现村级后备干部的“干得长、干得好”,为实现乡村振兴提供坚实的人力保障。