随着科学技术的快速发展,企业想要在多样化的市场竞争中生存发展,就必须不断提高自身竞争力,通过增强企业内部核心竞争力,顺应市场的发展。在企业发展过程中,项目团队优势对企业发展有着举足轻重的作用,团队管理效率也会影响团队的整体发展,如何采取有效的激励措施提高团队的凝聚力、核心竞争力显得尤为重要。本文就如何提高团队效率,如何建立全面的激励措施进行分析和探究,提出新形势下我国数字节目行业企业团队管理需要采取的激励对策。在本文研究过程中,为了进一步确保研究的科学性、系统系、可操作性,提出了“三步走”的研究策略,即提出问题、分析问题、解决问题的三个步骤,通过将管理学、营销学、组织行为学、薪酬激励理论等进行融合运用,通过理论与实践相结合的方法对问题进行深入研究。此外,在研究过程中主要以WL公司数字节目营销推广项目为研究对象,分析研究管理中存在的问题进而提出了相应的激励措施。本文主要分为六个部分,第一部分为绪论,简单介绍项目研究内容;第二部分为研究目的和意义,简单介绍相关研究理论依据;第三部分以WL公司数字节目营销推广项目作为案例设计调查问卷内容;第四部分根据调查问卷结果进行综合分析;第五部分主要根据分析结果以及存在的问题制定具体的优化措施;第六部分为结论展望,对本文研究内容以及研究结果进行综合概述。本文研究即阐述了相关理论依据,也通过实例进行分析研究,是理论和实践的有机结合,具有重要的实质指导意义。