管理信息系统在电站管理中的应用，为Y电站提升管理水平提供了契机，Y电站若要在激烈的市场竞争中赢得一席之地，必须适应信息化时代发展的要求。　　近年来Y电站的管理信息化水平不断提升，不仅财务、人力资源等通用管理方面实现了信息化，而且生产管理方面的信息化也正在稳步推进。工单作为生产管理的重要环节，对提升电站设备的健康水平起着至关重要的作用，为了加强对工单的管理，Y电站的工单管理信息化提上了议事日程。　　本文以Y电站工单管理业务为研究对象，以提高电站的工单管理水平，提升电站维修效率和管理绩效为研究目标；首先对Y电站工单管理信息系统的研究背景和意义进行了阐述，在对Y电站工单管理的实际情况进行调研的基础上，找出了工单管理中存在的主要问题，分析了导致工单管理绩效低、管理效率低等问题的根本原因；随后依据对Y电站工单管理信息系统现状及需求的调研结果，运用流程管理理论，对现有工单管理流程中存在的具体问题进行了诊断和分析，应用流程优化理论，对Y电站工单管理信息系统进行了优化和改造，构建了基于工单管理数据库和管理信息共享的业务流程，优化后的流程包括工单授权人员信息管理、设备信息管理、工单提报管理、工单执行管理、完工报告管理等五个业务流程，涵盖了电站工单管理的核心业务；在分析了电站管理需求和系统需求后，开展了工单系统的设计工作，包括工单系统总体架构、功能模块、系统数据库等的设计工作，最后，依据对工单系统的分析和设计进行了系统的构建工作，通过工单系统配置、基本信息、工单申请、工单执行、完工报告、工单查询及分析等模块的实施，完成了Y电站的工单管理信息系统的研究。Y电站工单管理信息系统的建设，提高了电站工单管理水平，对提升Y电站整体的管理绩效起到了积极的推动作用。　　本文所做的研究是围绕提升Y电站工单管理效率和信息化水平展开的，针对Y电站工单管理核心业务流程设计开发管理信息系统，通过优化工单流程，实现工单管理信息化及工单管理数据信息的共享，极大地减少了人力、物力等成本的投入，在电力供需日趋平衡，竞争日渐激烈的市场环境中，提升了Y电站的管理水平和核心竞争力。