都市报，我国报业经济的生力军，改革的先锋队。自1995年《华西都市报》开始，历经十年发展，都市报一直立于报业市场潮头。随着报业市场竞争的日趋白热化，都市报面临着内部和外部的挑战和压力。在这一背景下，笔者聚焦于开辟都市报广告经营新领域，提出了开展广告增值服务的新思路。 广告是都市报的生命线，即使在多元化经营的进程中，广告收入仍占报社总收入的60％-80％。但是，全国有各类报纸2100多家，而报纸广告市场增幅正在下降，维持并提升广告收入是每家都市报的头等大事。 探讨如何开辟广告竞争新战场，对稳定广告市场并取得持续的健康发展，对都市报无疑有十分重大的意义。此亦为本项研究之目的和出发点。文中，笔者从宏观分析都市报发展历程、竞争现状入手，总结了都市报竞争出现诸多问题。进而，笔者大胆借鉴电信增值服务模式和理念，推出都市报广告增值服务的模式、内容和方法，并探索性地作了系列落地策略的思考。 目前，我国对媒体信息增值服务的研究很少，对媒体广告增值服务的研究更少。这为研究增加了不少难度。但是，笔者坚信，业界和理论界与本论文相关的研究必将逐渐丰富并推向深入。希望本文能够为深入地解析媒介竞争，提供一些稍有新意的启迪和参考。