创新是当今社会中最核心、最能够创造价值的活动。员工创新行为是产生新颖的、有价值的想法的过程,也是将新想法应用于组织生产活动的行为,它在企业创新过程中的各个环节都发挥着举足轻重的作用。已有研究从外部环境因素,如组织氛围、工作情境、企业文化等,和员工心理认知因素,如领导授权感知、自我效能感、角色认同等,以及员工行为和人格,如人格特质、创造性工作投入等角度研究影响企业员工创新行为的前因变量。在已有的“期望—创新”相关研究成果的基础上,从同事创新期望的角度对员工个体的创新行为进行研究有利于揭示创新行为的产生过程,对企业激励员工的创新行为具有重要指导意义。本文首先对同事创新期望和员工创新行为的相关理论及已有的研究成果进行了归纳和总结,为进一步研究两者之间的关系奠定了基础。然后,本文分析了同事创新期望对员工创新行为的影响机理,并据此建构研究模型和提出研究假设。在已有研究的基础上,本文编制了调查问卷并通过初试对量表进行修正从而得到正式调查问卷。最后,在对大样本调查问卷数据的信度和效度进行了检验后,运用回归分析对研究假设进行了检验,并在实证结果分析的基础上得到了相关管理启示。研究结果表明:不同的人口统计学变量对同事创新期望、创新自我效能感、创造性工作投入和员工创新行为有不同的影响;同事创新期望对创新自我效能感、创造性工作投入和员工创新行为有显著正向影响;创新自我效能感和创造性工作投入对员工创新行为有显著正向影响;创新自我效能感对创造性工作投入有显著正向影响。创新自我效能感、创造性工作投入分别在同事创新期望与员工创新行为之间起部分中介作用;创新自我效能感和创造性工作投入同时中介同事创新期望对员工创新行为的影响。最后,针对研究得出的结论,本文从促进企业员工创新行为角度出发,为企业管理者提出管理实践建议:第一,树立员工创新形象以获取同事创新期望。第二,培养和谐的组织关系以创造积极的创新工作氛围。第三,树立自信的企业文化以激发员工创新自我效能。第四,提升创新活动支持力度以增加员工创造性工作投入。