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随着知识经济的到来,知识已经成为继土地、劳动力和资本之后的又一生产要素。知识管理不仅可以帮助企业推动创新,而且使企业更好地适应市场,在竞争中立于不败之地。本文通过规范的分析辅以大量的例证和对比,提出权变的知识管理模式。企业在进行知识管理时首先应选择适合自身条件的管理模式,促进特定员工的个体知识升华为组织知识。在选择知识管理模式以后,企业应考察知识管理制度对知识创新的影响,并采取相应的知识创新管理方法促进个人知识的不断创新,为下一轮组织知识的创造奠定基础,形成知识创新的良性循环,以利于企业的长期利益。