随着知识经济时代的来临,女性在方方面面向男性传统地位挑战,已经成为经济社会发展的一个重要标志,这一变化近年来在经济管理领域尤其突出。但是情况不容乐观,受传统社会文化的影响,人们普遍认同男性是管理世界的主体,女性管理者面临着角色定位、领导力、执行力等多方面的质疑。至今为止,无论理论还是实践层面上对于企业管理者的性别分析都还不多见。在提倡建设创新型国家、创新型组织的今天,企业要发展,建设创新型工作团队是非常重要的因素,而关注并分析不同性别企业管理者的差异,发掘女性管理者的性别优势,充分发挥女性管理者的作用,必将对于建设创新型团队产生积极的影响。基于这一认识,本文试图将社会性别分析方法与现代管理理论结合起来,从分析女性管理者群体出发,研究现代企业管理团队建设中的关键要素,以及女性管理者在管理团队建设中的特殊作用,并对于女性管理者克服弱势、促进管理向着更加科学、更加和谐、更加平等的方向发展提出积极的对策。