应收帐款是指企业因销售商品或提供劳务而形成的债权。随着市场经济的发展,在市场供求关系和商业竞争的推动下,产生了赊销,伴随着赊销的出现,应收帐款应运而生。应收账款是一家公司的资金命脉,是埋在一个公司最危险的地雷。在应收账款收回之前,企业所实现的利润,只是账面利润,当高赊销比率的公司一旦出现回款困难,一切的“纸上富贵”都会烟消云散。当前相当多数的中国企业面临着长帐龄的应收帐款余额居高不下；呆帐、坏帐率高；平均应收账款周转天数(DS0)长；客户拖欠付款情况严重；企业现金流量不足；客户信用管理水平落后；没有建立应收帐款信息管理系统；应收帐款管理业绩考评机制不健全等问题。这些因应收帐款管理不善出现的问题,给企业带来了很多负面影响和经济损失。本文针对应收帐款管理中出现的问题,结合JZ公司应收帐款管理现状,对应收帐款管理从模式优化的角度来加以研究,希望找到一条普遍适用的规律。本文对应收帐款管理的理论基础进行了简要叙述,包括应收帐款管理相关研究综述、应收帐款管理的基本概念、产生的原因、管理的重点、应收帐款风险管理方法及管理创新；对应收帐款管理的方法进行了特别研究,包括应收帐款信用管理研究、保理业务研究、证券化研究。基于JZ公司应收帐款管理现状,总结其管理的特点、不足,对应收帐款管理模式进行研究,并最终制定出应收帐款管理模型。同时从建立应收帐款信息系统、转变经营观念、绩效考核、人员培训四个方面对应收帐款管理对策进行研究。希望对应收帐款管理体系进行优化。由于应收帐款管理是财务管理的一个重要课题,它直接反映出企业财务状况的好坏和财务管理水平的高低,为了确保应收帐款准确及时的收回、企业资金周转循环的顺利进行和企业长期可持续发展,应收帐款管理对策研究具有重要的理论和现实意义。本文共分六部分对应收帐款管理对策进行研究,结构和内容具体如下：第一章绪论1.1选题背景和意义1.2主要研究内容1.3研究思路与方法1.4应收帐款管理的相关研究综述第二章相关理论研究综述2.1应收帐款管理的基本概念2.2应收帐款管理的重点2.3应收帐款管理的创新2.4应收帐款管理方法研究第三章JZ公司应收帐款管理现状分析3.1JZ公司简介3.2JZ公司应收帐款管理现状3.3JZ公司应收帐款管理特点3.4JZ公司应收帐款管理不足第四章JZ公司应收帐款管理模式研究4.1JZ公司应收帐款管理创新——信用控制4.2JZ公司应收帐款管理——保理4.3JZ公司应收帐款管理——日常管理第五章JZ公司应收帐款管理对策研究5.1建立应收帐款信息管理系统5.2转变经营观念5.3加强绩效考核5.4加强人员培训第六章研究结论与展望最后,需要强调的是,应收帐款管理不单是财务部一个部门的事情,从本文可以看出其管理涉及到公司财务部、销售部、商务运营部、生产运营部、工程服务部、人事部、法律部等几乎全部部门,其管理周期也将是伴随着自赊销产生至企业存续的全过程。因篇幅原因,本文仅就企业对国内外部客户应收帐款管理提出一点拙见,对于国外外部客户和集团内部客户的应收帐款管理在此未有提及。希望借此机会,将企业应收帐款管理的经验与大家分享,以帮助更多的企业提高认识与管理水平,避免因管理不善给企业造成的重大损失。