在成都报业火热的市场博弈中，《成都商报》从一份自筹经费创办的小报，发展到中国西部地区发行量、广告收入和影响力最大的主流报纸，其传奇般地崛起、胜出之谜，值得业界和学界从不同的角度去研究和思考。同时，由于行业周期和经济变化、受众分层、新媒体涌现等原因，我国传媒已进入所谓的超竞争环境，这给《成都商报》的经营模式、发展战略等，带来了严重的挑战。如何充分发挥《成都商报》的竞争优势，如何有效地应对传媒生态的上述变化，是《成都商报》必须直面的一道现实难题。本研究的目的，是试图在学理上升华出《成都商报》的发展和致胜之道，为类似的都市类报纸的经营和发展，提供个案的思考。 本论文结合经济学、管理学等学科的相关理论，从传媒竞争的结果入手，先用绩效(显性竞争优势)直接反映竞争力的大小，再从传媒组织的外部和内部，寻求绩效产生的主客观原因，最后从战略管理的高度，提出了《成都商报》提升竞争力的可行性战略。 除绪论和结论外，本论文还包括如下内容： 第二章，《成都商报》竞争力的量化考察。主要提出了影响力和赢利能力两个核心指标体系，并据此对《成都商报》的竞争力进行了量化考察，论证了《成都商报》在成都报业市场上有着强劲的竞争力这一观点。 第三章，《成都商报》竞争力的成因探究。主要分析了《成都商报》竞争力的三个重要来源：所拥有的政治、经济和社会文化等外部环境优势；所拥有的人力、技术、资本、理念等内部资源；所拥有的定位、原创性新闻报道和服务、