论文部分内容阅读
通信工程项目通常来讲,具有建设投资大、技术要求高、涉及面广以及建设周期性长等特点。因而,通信工程类项目具有明显的高风险性。提高通信工程项目的风险管理水平对减少通信企业的经济损失,获得更大经济效益具有重大的意义。本文对通信工程项目的特点及风险管理过程进行了简单的介绍和描述；并对通信工程项目风险评估的过程进行了详细分析；最后以广东电信通信工程项目为案例对通信工程项目进行了详细的风险管理分析,并给出了核心网进度计划及风险点分析、业务网进度计划及风险点分析、无线网进度计划及风险点分析以及承载网进度计划及风险点分析。