随着信息技术的不断发展,信息系统越来越广泛地被应用到各个行业中,其在企业信息化建设中的地位也在不断提高,甚至在某些行业中,信息系统的建设情况已经直接影响企业的核心竞争力。但是,由于企业的内部因素与外部环境的不断变化,很多信息系统项目都存在诸多风险,其中信息系统需求变更就是信息系统项目开发中最突出的风险源头,直接影响信息系统项目开发的成败和质量,因此如何管理信息系统的需求变更,以确保信息系统项目的顺利完成已经成为了需求工程领域的一个重要课题和研究热点。本文引入Scrum敏捷开发模型对信息系统需求变更进行管理,有效提高了需求变更的可控性,降低了需求变更的风险。文章首先阐述了需求工程、需求变更管理以及Scrum万法的相关理论,在此基础上总结出需求跟踪、版本管理、群体决策等信息系统需求变更管理中的关键问题,并以这些问题为出发点深入研究信息系统的需求变更管理,逐一提出相应的解决方案。然后,结合信息系统项目的实际情况,将Scrum敏捷开发模型应用到信息系统需求变更管理中,提出了基于Scrum方法的需求变更控制管理方法。最后,将此控制方法应用到一个实际项目案例中,按照方法的要求跟踪记录需求的变更,控制管理需求的变更。案例的结果证明了基于Scrum的信启、系统需求变更管理方法的可行性和有效性。