独立学院是我国高等教育的重要组成部分，独立学院后勤是为独立学院教育事业提供教学、科研和师生生活服务的重要保证。起步于上世纪九十年代末的独立学院，通过公立高校单独设置独立学院、高校与社会企业联姻共同举办独立学院等形式，独立学院如雨后春笋般纷纷涌现。独立学院在创建发展初期，其后勤保障主要通过母体学校后勤委托管理、引进社会企业参与后勤管理等方式进行，在这个过程中由于受管理体制、独立学院师生对后勤需求的差异性、社会企业对学校后勤的教育属性理解的偏差等因素的影响，出现了后勤管理与独立学院发展和需求不相适应的问题，后勤社会化改革进程缓慢。本文就此为切入点，探讨深化独立学院后勤管理体制改革问题，试图寻找一种适合当前和满足未来发展需要的独立学院后勤管理体制。本文在分析我国高校后勤改革发展历程、后勤社会化对高校后勤改革的挑战、国内外高校后勤管理比较、全国部分独立学院后勤的基本情况与发展历程的基本思路的基础上，分析了当前独立学院后勤管理现状。通过调查统计对独立学院后勤管理当前存在的困惑和问题进行了分析，从管理体制和运行机制角度出发提出了建立适应独立学院发展需要的独立学院后勤管理体制改革建议。本文最后通过一个典型的浙江工业大学之江学院后勤（以下简称之江学院后勤）管理项目案例进行分析，指出了之江学院后勤管理存在的问题，提出了改善之江学院后勤管理水平的建议。