近年来,随着国家经济的发展,国民的生活水平不断提高,对于服装服饰的消费需求也在不断的变化;加之经济全球化的发展趋势,导致许多国外服装企业纷纷步入中国市场抢占份额,我国本土服装企业受多方因素冲击,正处于行业洗牌,转型升级的阵痛期。搜于特作为我国本土的传统服装企业凭借多年的市场经验,以平价和时尚兼具的形象在我国三四线城市拥有良好的市场表现。在这样一场服装业的结构调整中,搜于特公司的转型战略有着怎样的转型绩效,是否能为公司带来更好的发展前景是本文研究的问题所在。本文首先分析搜于特公司转型前后的财务总体情况,发现存在以下问题:单纯的财务性分析无法准确定位公司的问题、财务分析结果的准确性有待提高、缺乏战略分析使财务分析失去了评价标准。为解决以上问题,提出基于哈佛分析框架和EVA绩效评价的综合财务分析应用框架来对公司的转型进行全面财务分析。然后以哈佛分析框架为主线,将综合财务分析和EVA绩效评价指标相结合,构建了一个包括战略分析、会计分析、财务分析、EVA绩效评价和前景分析的综合财务分析框架。运用SWOT分析、财务比率分析等方法为公司的发展状况作出战略性和财务性的全面分析,同时结合EVA指标,考察公司实际的价值创造情况。将二者的分析结果互相补充结合,为公司此次的转型作出全面的绩效评价,找出影响公司业绩的关键因素。最后,基于以上所有分析,为公司的未来前景进行预测,提供相应的战略性建议和战略实施的财务保障。