从2018年美国白宫宣布将对从中国进口的含有“重要工业技术”的500亿美元商品征收25%的关税起,中美贸易摩擦持续升级且前所未有,国际贸易环境日益复杂;尽管经济全球化快速发展,但由于当前世界经济低迷,逆全球化思潮也在抬头,使得经济的不确定性大大增强;同时,国内经济转型正处于关键阶段,一些企业、行业比较困难;随着移动互联网时代的到来,电子科技行业发展日新月异,产品迭代迅速;这种国际、国内宏观经济的不确定性,以及产业环境的变化,使得企业的外部环境极其复杂,再加上人们认知的滞后性以及思维的局限性,使得财务风险在每一个企业中普遍客观存在。XX公司作为一家电子出口加工公司,也同时面临行业和国际贸易环境的客观变化,使得企业风险在逐渐增加,因此必须加强企业内部管理与控制。伴随着经济全球化的快速发展和经济环境的复杂多变,现金流管理已经作为现代企业财务管理的重要内容,现金流被称为企业的血液决定着企业的生死存亡,但是仅传统的现金流管理已经不能满足现代企业发展的需要,而自由现金流作为一种企业价值评估的新方法和体系,衡量的是企业的真正价值和可持续发展能力,为企业的投资者和管理者都提供了新的发展指向,同时内部控制作为现代企业生存和发展的重要保证,贯穿了企业经营管理的每个环节之中,为企业进行有效管理、实现经营目标提供了重要手段,因此以财务风险和现金流管理为导向的内部控制越来越受到重视。本文以现金流管理和内部控制为理论基础,并结合XX公司的现金流管理内部控制的实际情况,以及相关财务数据、内部控制报告等相关资料,着重分析了XX公司在现金流的内部控制方面的基本情况、存在的主要问题,并追寻其根本原因,并利用模糊综合评价法对XX公司现金流管理内部控制体系进行评价,基于评价结果得出XX公司在现金流管理的内部控制方面存在重大缺陷和缺乏有效性的结论,最后,根据XX公司在现金流管理内部控制方面存在的具体问题提出了具有针对性的和具体的改进措施,介绍了如何通过加强现金流管理来优化内部控制从而防范财务风险,为企业长期发展保驾护航,本文的研究以期通过现金流管理内部控制的改进来降低XX公司的财务风险,并提升XX公司的价值和可持续发展能力,同时也为其他类似电子行业或企业的现金流管理的内部控制起到一定的实践作用和借鉴作用。