随着知识经济的兴起,人们逐渐意识到知识管理给工作带来的便捷,知识管理在工程咨询企业创新和转型过程中的作用也越来越显著。工程咨询企业纷纷尝试实施知识管理,目前有些工程咨询企业虽然建立了知识管理体系,制定了大量规章制度,并且耗费很多资源进行知识管理工作,但由于一些企业没有找准自身定位,盲目实施知识管理活动,收效甚微。因此,研究工程咨询企业知识管理成熟度,可以为工程咨询企业提供一种评估自身知识管理水平的方法,帮助其全面剖析问题,找准知识管理水平提升的发力点,提高企业知识管理水平。本文首先对工程咨询企业知识管理现状、成熟度模型理论进行研究,分析了工程咨询企业知识的内涵、特点及工程咨询企业知识管理的定义、目标、原则。然后,构建了工程咨询企业知识管理成熟度模型,将工程咨询企业的知识管理成熟度分为5级;采用文献研究法对影响工程咨询企业知识管理的要素进行筛选,建立了知识管理成熟度评价指标体系,包括类别层2层,要素层5个指标,指标层25个指标,用层次分析法确定了权重;最后,以Y工程咨询企业作为实证分析的对象,利用模糊综合评价法对Y工程咨询企业的知识管理进行评价,得出其知识管理成熟度等级为“初始级”,根据知识管理成熟度评价结果给出企业知识管理改进建议。通过工程咨询企业知识管理成熟度评价研究,为工程咨询企业提供了一种新的知识管理方式,帮助企业找到知识管理提升的方向,从而有效提高知识管理水平。