实施国际竞争战略是每个国家参与21世纪国际商战的必然要求，人参是代表延边传统农产品的重要产品，从政治、经济的观点来讲，更是延边的核心农产品，可以说人参产业的国际发展前景就是延边农产品市场、乃至于延边经济在国际竞争中的前景。从产业潜力、市场潜力、产品潜力等商业化成功的基础潜力来讲，延边人参产业在产品质量以及知名度等方面的成长潜力很大，但是商业化的组织能力及意识太薄弱，无法充分利用市场潜力。所以延边人参产业需要和海外人参产品具体的差别化、充分反映海外市场特点，并且还急需寻找能克服价格弱点的国际竞争战略。为了增强延边人参产业从业者对延边人参产业的国际形势的认识和掌握参与国际竞争的战略方法，本文通过人参产业相关的国内外资料，分析延边人参产业生产、制造加工、研发的现状，并分析国际人参市场的现状，对比中国香港以及日本、欧美人参市场现状，分析主要国际市场上的竞争力分析，并在分析问题，找出差距的基础上，利用迈克尔·波特的适用于一般企业的三种基本竞争战略，对延边人参产业走向世界的国际竞争战略从以下几个方面进行了研究、分析。第一，围绕延边人参产业发展概况，对延边人参产业发展中的主要问题进行了研究并提出了解决方案。第二，以韩国为例从生产、加工、流通、消费、进出口等方面分析了其它人参生产国的人参产业发展现状。第三，对迈克尔·波特教授提出的三种基本竞争战略，即成本领先战略，差别化战略和重点集中战略的简要分析，提出适合延边人参产业的国际竞争战略。第四，在综合了国际竞争战略相关理论的基础上，提出了延边人参产品的差别化、延边人参开拓国际市场的多元化、以及延边人参产业的信息化等具体的延边人参产业的国际竞争战略。