互联网的深入发展使得都市报的生存环境更趋严峻,其传统经营模式面临巨大压力。2016年岁末广告收入曾“北京报业第一、全国报业第二”的《京华时报》宣布休刊,都市报发展的“寒冬”愈加明显。寻找新的经营发展阵地和策略是都市报除了新闻理念和采编模式创新之外的另一个转型关键方向。社区平台是报媒多元化发展的又一崭新尝试。其是以社区为发展阵地,以平台战略为经营理念,利用物联、互联等技术打造的新型服务平台。该策略是都市报在自身转型和国家智慧城市建设的背景下,“眼光向下看”,立足本地、深耕社区进行价值挖掘和新经营生态塑造的跨界新实践。社区平台策略在坚持报媒内容服务特色的同时,把握了当下移动互联网向纵深发展,嵌入本地生活的趋势,契合国家智慧城市和智慧社区建设的政策导向,是一种具有时代特色的探索。本文以都市报社区平台策略为研究内容,着重探讨互联网时代都市报社区平台经营策略的理论基础、价值意义、创新路径和具体方法,以期为相关理论研究与具体实践提供借鉴与参考。本文以都市报经营模式的解析开篇,首先对都市报经典的二次销售模式进行介绍,其次通过详实的数据分析了目前都市报经营的现状及衰落的原因。第二章引入了互联网时代两大代表性战略——社区化战略和平台战略,并剖析了其与都市报转型的关系。第三章是对社区平台的全方位论述。通过对社区平台概念、属性、价值与意义的分析,得出此策略具有兼顾报媒经营模式创新与新闻模式创新,促进社会人文建设和基层群众自治、改善居民生活满意度、提升社会治理效率等诸多意义。第四章对目前国内都市报参与或主导的社区平台现状进行了梳理,并对北京青年报和郑州报业集团旗下两个代表性项目进行了对比分析。同时根据国内都市报社区平台的实践情况,总结了目前试点过程中存在的主要问题。最后一章结合新营销理念、移动互联网新趋势等,提出了加强战略规划与设计、增强社区新闻服务、注重线下终端建设,打造平台化商业等一系列发展建议。