在医药行业蓬勃发展的今天，中国医药物流技术却相对落后，医药批发企业对未来的定位与发展感到困惑，医药生产厂商呼唤完善的产品分销体系，医药零售企业面临配送这个瓶颈。因此在医药行业实施战略性物流整合已刻不容缓。 本文就中国发展医药物流目前具有的条件、存在的问题及如何发展进行了阐述。分析医药批发企业高成本、低效益的现状，探讨医药制造商、零售商对物流配送的需求，找准医药企业在医药供应链中的位置。在总结已有的理论基础上，提出了医药物流整合的基本理论和基本原则。进而提出了一系列整合的方法，从供应链一体化、资源整合、运作模式整合等角度分析了整合方法对医药物流的影响和作用。并创新性的把双层规划运用到医药物流整合当中，对供应链的分销渠道进行整合和优化，为医药物流整合理论提供了定量研究的工具。最后，对医药物流的发展趋势进行了展望，并提出了切实可行的政策建议。 以医药物流整合的角度，全面考察了我国医药行业发展现代物流的现实意义和有利条件，并以此为切入点，实现医药行业在现代物流的平台上的合理规划、整合，保障医药行业的健康发展，不但具有理论价值，也具有现实意义。