随着HT集团公司的发展壮大，面临着企业规模大、地域分布广、产业领域宽等集团管控的现实问题，内部审计成为集团公司加强内部监控、防范风险的重要手段。由于国际国内形势的变化及集团公司的不断发展，对内部审计工作提出了更高要求，内部审计不但要帮助集团实现管控目标，而且要为集团提供增值型服务。基于以上背景，本文对HT集团公司增值型内部审计进行研究。采用了以规范性研究为主，对比分析、案例分析、图表说明为辅的方法。第一部分，对增值型内部审计国内外研究现状进行研究；第二部分，对集团公司增值型内部审计的理论进行概述，结合国际内部审计师协会的内部审计最新定义，提出增值型内部审计的含义及特点并分析内部审计在内部控制、风险管理和公司治理三大领域的作用。在以上两部分理论分析的基础上，本文第三部分，介绍HT集团公司基本情况和内部审计现状，结合国有投资公司经营特点提出HT集团公司对增值型内部审计的需求并对集团公司内部审计影响价值增值存在的问题进行了分析。第四部分对集团公司内部审计从组织体系建设、内部审计质量体系建设、内部审计文化体系建设、加强企业内部控制审计和风险管理审计、内部审计促进企业和谐发展等方面提出具体实施措施。同时提出内部审计要推进审计业务领域从财务审计向管理审计转变即监督导向型向服务导向型转变。关于增值型内部审计的绩效评价问题，本文第五部分分析了平衡计分卡，由于其结合财务指标与非财务指标在集团实际工作中对价值衡量的适用性，根据HT集团公司经营战略和内部审计的目标构建了以平衡计分卡为基础的绩效评价指标体系。以上集团公司内部审计存在问题及发展策略和绩效评价三部分是本文的重点，本文整个研究围绕集团公司的内部审计发展战略目标，分析集团公司内部审计存在的问题、发展展望及举措、绩效评价，注重内部审计理论和实践的结合，对集团公司内部审计建设、发挥价值增值作用具有较重要的理论意义与现实价值。