南京高校网球联盟成立于2011年3月,是南京第一个高校学生自主创立的体育类组织。经过5年的发展,其成员数量已经从最初的15个高校网球社团发展到2014-2015赛季的43个,基本涵盖了南京全部具有网球资源的本、专科院校。品牌赛事单打巡回赛无论从参与人数、赛事规模和影响力都有了长足的发展,成为了南京高校网球爱好者参与体育活动、体验网球乐趣的最佳归宿。本文以南京高校网球联盟单打巡回赛为研究对象,通过文献资料、问卷调查、专家访谈法等研究方法,对南京高校网球联盟单打巡回赛的宗旨、参赛对象、加盟成员的发展历程等现状进行深入研究,通过主成分分析法,对300位联盟成员关于南京高校网球联盟单打巡回赛的各方面价值的认同度,设计15个选择题,每题分为“非常赞同”“赞同”“一般赞同”“部分不赞同”“完全不赞同”五个认同纬度,每个维度给予不同的分值,运行SPSS统计软件,得到因子解释原有变量总方差分布表和通过旋转后的因子载荷矩阵,通过归纳,总结出四个主要因子：传播高校体育文化的价值、促进球员自身发展的价值、推动网球经济发展的价值以及完善体育社团制度的价值。通过对参赛球员和工作人员的调查,发现运作方在赛事规模、成员扩大方面花费过多精力,而对赛事自身呈现出来的问题不够重视,导致单打巡回赛存在球员水平较低、比赛精彩程度不足,赛事运作人员专业性不足,赛事缺少稳定的赞助商以及其他赛事限制因素等较多问题,这些问题导致单打巡回赛的赛事运作进入瓶颈期,无法在扩大规模的同时做到深入挖掘赛事价值,为了更好的体现南京高校网球联盟单打巡回赛的举办初衷,通过德尔菲法,作者邀请了10位网球赛事的相关专家,提供单打巡回赛的必要背景资料与开放型的问卷,根据专家自身学识与实践经验,对南京高校网球联盟单打巡回赛的运作策略提出了全方位的建设性建议,并且通过三轮的统计反馈,基本达成了一致,专家认为南京高校网球联盟单打巡回赛应该在实现联盟管理制度统一化、赛事流程标准化、丰富赛事等级层次、赛事运作团队建设、开展赛事商业化运作模式五大运作策略做出尝试,这样才能更好的为南京高校网球爱好者服务,体现推动南京高校网球运动发展这一宗旨。