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随着我国经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,酒店家具企业取得了极大的发展,在过去的几年中,酒店家具行业是机会与挑战并存。但是,随着党的十八大召开,全面节约的思想逐步得到实践,高端消费市场的份额急剧下降;酒店家具行业也因此受到强烈的冲击,再加上竞争日趋激烈的市场环境,四川繁清家具有限公司定位的高端酒店家具、办公家具市场面临着巨大的挑战。如何利用繁清公司现有的技术和资源,把握市场中存在的机会,灵活的应对行业当前的发展趋势,并形成企业新的竞争优势,是当前繁清公司面临的重要问题。本文利用战略管理相关理论