知识经济时代，人力资源管理对象已经发生变化，知识型员工成为企业人力资源管理的核心对象。如何有效的管理知识型员工，协调并激发知识型员工以一致的、能提高全体员工共同利益的方式来工作——即如何激励知识型员工已成为现代企业人力资源管理面临的首要问题。 本文采用从定性分析与案例分析相结合的方法，对知识型员工的激励作了研究，侧重于从行为科学的角度研究激励方案，首先提出了本文的写作背景，探讨了知识型员工的特点、需求特征，并结合相关理论研究，提出了激励方案设计的思路。第三章重点在知识型员工的报酬激励、内在的超契约激励方案以及人力资本产权激励等方面进行了研究。第四章结合实际案例，分析了智明科技公司的知识型员工的激励现状及原因，并根据其企业实际，从内在激励、外在激励、人力资本产权等方面对该企业的激励方案进行了优化设计，并对优化方案进行绩效分析，证实了其可行性和可操作性。结论指出了知识经济时代，知识型员工关系到企业成长，而用人之道重在激励。 本文相关研究，在智明科技公司的应用表明，论文的研究结论对知识型员工激励具有较好的指导作用和实际应用价值。