论文在前言部分主要讨论了项目管理是我们进行现代化建设的重要手段.同时,随着中国"入世"脚步的日益临近,中国经济正日益融入全球化国际市场,涉外项目的比例越来越高,在这种情况下项目管理就成了我们的必然选择.项目管理引入武钢天然气利用工程,符合武钢"管理创新、创效"的要求,也有利于"多、快、好、省"地建设好武钢天然气工程.论文在第二章论述了项目管理的概念、发展过程及其相关理论,重点讨论了以不确定因素对财务评价、社会经济评价指标的影响为主要内容的不确定性理论.同时,对不确定性分析的三种分析计算方法:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析进行了论述.论文在第三章主要对武钢天然气利用的两个方案采用项目管理的有关理论,通过定性、定量分析,对其技术可行性、财务可行性进行了分析、计算、比较,根据其投资回收期、平均报酬率等财务评价指标,选出了最佳方案.论文在第四章主要是对武钢天然气利用的进度进行分析,通过网络计划模型对武钢天然气利用项目的进度进行计划和控制,实现方案最优、进度最快、成本最低的目标.