财务战略立足于企业的整体绩效,追求企业的长远发展。制定并选择适合企业的财务战略,有利于企业保持竞争优势,实现价值创造,成为行业的领头羊,做到基业长青。在现代,价值最大化已经成为企业财务管理的目标,价值创造对企业而言,十分的重要。作为国家,可持续发展已经被国务院作为我国的基本战略。作为企业,做到财务的可持续增长十分有必要。无论价值创造还是可持续增长,都会极大地影响企业财务战略选择。本文根据财务战略矩阵理论,评估企业的价值创造和可持续增长情况,然后选择适合企业的财务战略。如今,房子不仅满足了人们的日常居住需要,还满足了很多人的投资需求。所以,房地产行业如今已经成为大众的焦点。中国在2000年以后,房地产进入快速发展时期。但是在2014年,频频传来多个城市救市的新闻,甚至有房地产企业破产和老板跑路。本文选取了房地产行业中的NJ公司展开研究。本文正是在这种背景下,基于NJ公司的价值创造与可持续增长情况,进行财务战略选择研究。首先系统介绍了价值创造理论、可持续增长模型和财务战略选择理论,理清了价值创造、可持续增长和财务战略选择三者之间的关系,为后文中相关理论的运用进行了铺垫。接着,对NJ公司所处的房地产行业进行行业分析,有利于清晰地知道案例公司所处的行业背景,以及行业的价值创造、可持续增长状况。然后针对NJ公司展开具体的案例分析。研究NJ公司的价值创造和可持续增长现状,并根据财务战略矩阵,制定出基于价值创造与可持续增长的总体财务战略,以及具体的投资战略、融资战略和股利分配战略,帮助其更好地发展。最后,针对NJ公司所处的房地产行业的价值创造和可持续增长状况,提出财务战略选择建议,为当前房地产公司实现价值创造和可持续发展提供了一定的参考。