自1980年代财务公司在中国诞生以来，监管部门根据经济环境变化和财务公司发展状况，在制度设计上对财务公司的功能定位进行了适时地调整，经历了内部资金调剂、中长期金融服务和资金集中管理等几个阶段。近年来，金融经济环境发生了显著的变化，在这样的环境下，企业集团也不断发展壮大，财务公司向什么方向发展，在企业集团内发挥什么作用，更好地发挥作用要考虑哪些因素？财务公司的功能定位问题又进入了人们的思考范围。　　本文从财务公司的产生背景和功能定位现状开篇，分别论述了财务公司功能定位制度设计的演变过程、原因及效果，根据现阶段的宏观金融政策，以及目前金融市场的发展程度，本文分析了财务公司功能定位及上述因素对定位的影响。同时，本文探讨了企业集团的发展阶段、发展战略、管控模式与财务公司功能定位的关系，并分析了目前财务公司功能定位的困惑和矛盾。　　在前述分析论证的基础上，总结概括了目前国内财务公司功能定位和经营模式的主要类型。在对财务公司行业整体功能定位和运营模式总结、分析和论证的基础上，结合方正集团的产业状况和管控特点，在总结分析了方正财务公司的功能定位和运营模式现状和特点基础上，提出了方正财务公司未来功能定位调整方向和运营模式优化方向，以及实现功能定位调整和运营模式优化的措施。