我国企业在动荡地区的对外投资项目种类繁多，涉及主体、东道国情况都很复杂，整个项目投资过程中潜在的风险及不确定性因素很多。因此，对于在动荡地区进行的对外投资项目进行有效的风险管理过程就显得尤为重要。风险管理过程就是针对项目全过程中可能出现的风险事件，结合成熟的理论体系，进行科学的分析判断，制定合理的风险控制策略，进而规避风险，实现项目目标。其中就包括风险识别阶段、风险评估阶段和风险控制策略制定与选择阶段。本文在做了大量基础工作，对于研究问题主要从以下几个方面入手：1．基于我国企业在动荡地区进行对外投资的情况，说明研究背景及意义，充分分析在动荡地区的投资特点，明确研究目的，梳理相关理论基础和文献内容，做到对于研究内容的前沿了解和充分认识。2．对于整个项目风险管理主要阶段进行逐一阐述。这其中风险识别阶段是管理过程的基础工作，做到对于风险识别的完整全面；风险评估阶段是管理过程中的关键阶段，这种指标量化的科学程度是能否制定有效风险控制策略的关键环节；风险控制策略的制定和选择是风险管理过程的核心，一切的前期工作实质上就是为了制定切实有效的风险控制策略来规避解决风险问题。3．案例分析章节本文结合了参与完成的亚泰集团在朝鲜进行投资项目的实例，运用前文整个风险管理过程，风险识别环节基于朝鲜国情，风险评估环节运用模糊评估方法和已经搭建好的指标体系进行操作，最后根据评估量化结果制定科学的风险控制策略，以此来解决亚泰集团在面对朝鲜投资问题上，尤其对于风险把控方面的问题。本文对于在动荡地区进行对外投资项目过程中的风险管理工作进行了理论和实际两方面的研究与探讨，希望能够为我国企业在这类地区进行投资项目提供很好的风险控制模式和流程，帮助企业把控风险，规避风险，达到投资项目的实际目标。