在经济全球化的今天,中国机床企业要在全球范围的竞争中生存下去,并逐步取得竞争优势,就必须在战略的高度上重视并发展品牌。实施品牌发展策略能够提高中国机床在世界机床行业中的地位,冲破发达国家对中国机床的技术封锁;对于推动机床行业的产业结构调整和资源优化配置,提高机床企业的自主创新能力和产品质量水平,增强我国机床产品和企业的国际竞争力,引导消费,将能起到十分积极的作用。本文分析了实施机床品牌发展策略的主体——中国机床企业,在品牌经营中存在着缺乏良好的品牌形象、品牌意识较低、品牌定位模糊、推广措施不利和方法单一等,导致了中国机床在国际市场竞争中的弱势地位,也反映出经营活力不足、创新较少的深层次问题。本文以品牌经营理论、交易成本理论、消费者行为理论、核心能力理论和产业组织理论为基础,从机床品牌创立、维护、延伸三个方面提出了机床企业发展品牌的具体策略。机床品牌创立包括质量设计、品牌定位和品牌形象塑造三个主要环节。通过调研分析出品牌定位环节中因缺少消费者心理研究,而导致实施效果不佳,为此本文提出基于消费者心理的品牌定位模型。品牌定位者就品牌定位的核心理念和消费者进行对话,明确消费者对品牌定位的心理认知,结合品牌自身的特点和优势,找出品牌定位和消费者心理的契合点以及消费者心理需求中尚未被其它品牌满足的市场空隙,从而进行满足目标消费群体心理需求的品牌定位。重点从比较优势的角度论述了机床品牌维护的策略,包括机床产品比较优势、机床品牌营销比较优势和机床品牌差异化比较优势;也从法律角度论述了机床品牌的保护。机床品牌延伸包括机床品牌延伸的优势、准则、策略、风险及其规避以及提升机床品牌延伸效果的方法,本文在构建机床品牌价值评估指标体系的基础上,对机床品牌价值进行评估,依据评估结果同时借鉴波士顿矩阵对延伸的机床品牌进行结构优化,达到良好的品牌延伸效果的预期,从而提升机床企业品牌竞争力,提高机床企业经济效益。