近年来,跨国并购逐渐成为中国企业进入国际市场的一种主要形式。随着经济全球化进程的加快和中国企业的经济实力不断增强、企业规模不断扩大,越来越多的中国企业开始参与国际市场的竞争,并把跨国并购作为企业在国际市场上扩张的重要手段。跨国并购有助于企业实现迅速扩张和跨地区的发展,更能帮助中国企业进入一些对中国企业限制性较多的国际市场。虽然每个企业实施跨国并购的动因不同,但跨国并购可以利用目标企业的优势弥补并购方在某些方面的不足,可以有效的开拓国外市场,同时降低了企业开发新市场的成本和风险。本文主要是基于国际直接投资理论、跨国并购理论及相关的研究成果,分析TCL跨国并购的相关情况。在此基础上,以TCL并购汤姆逊的案例为研究对象,分析TCL公司跨国并购的动因、过程、绩效、以及此次跨国并购的经验与教训,从而总结出对中国其他企业跨国并购的启示,希望能够为中国企业以后的跨国并购活动提供一定的参考。