本论文通过对行业战略转型期卷烟工业、商业企业面临的机遇和挑战的研究，分析安徽卷烟工业企业面临的形势和任务，制订与行业战略转型期相适应的原料供应应对策略，从思路和方法上为安徽卷烟工业企业在战略转型期原料供应提供解决方案。 本论文研究的重点主要包括以下几个方面：第一，烟草行业面临重大的机遇和挑战，行业正处于战略转型期。由于原料在工业企业生存和发展中的基础性战略地位，卷烟工业企业的原料供应受到行业总体战略调整的影响。 第二，简要阐述安徽卷烟工业企业原料供应的现状，总结、分析我省工业企业原料供应存在的问题。 第三，重点论述行业战略转型对于原料的生产、供需关系的影响。文章从行业转型期的几个主要特点开始分析，结合对国内、国际原料生产供应现状的分析，及对我国卷烟工业企业原料需求的回顾和展望，论述了行业战略转型对原料生产、供需关系的总体影响。 第四，重点阐述了安徽卷烟工业企业面对行业战略转型应该采取的原料供应相应的策略，从思路和方法上提供了明确的原料供应方案。并通过定性分析对原料供应策略进行了可行性评估。 第四，评估原料供应策略的预期效益，评价该策略对于转型期安徽卷烟工业企业原料供应的积极意义和作用。 本论文主体部分主要分为，第一部分：前言和背景、意义，主要论述本论文命题的相关原因和意义。第二部分，安徽卷烟工业企业原料供应的现状和存在问题，通过对原料供应现状和存在问题的分析，结合行业战略转型特点，为制订相应的原料供应策略打下基础。第三部分，分析战略转型对于原料生产、供需关系的宏观影响。第四部分，制订切合安徽卷烟工业企业实际的战略转型期的具体的原料供应策略。第五部分，进行预期效益的评估。