大连JBT公司激励机制研究与优化

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随着我国经济的发展,生产规模集团化、技术先进化、管理现代化的大型跨国企业越来越多,也使市场和人才的竞争愈加激烈。目前JBT公司的员工离职率达到了28%,具有关资料显示如果一个公司的离职率在10%以内的话,则属正常的人员更换。如果在10%以上,则这个公司的用人制度存在问题。而且公司周围的惠普,艾森则,IBM等公司也是我们公司比较有实力的竞争对手。在加上目前公司正处于发展阶段,(2008年将要达到5000人)需要大量的人才,所以如何确保公司在发展阶段正常运营的基础上又能储备一定的人才就显得由为重要。如何
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