中铁建工集团坦桑尼亚公司(以下简称“X企业”)是全球最大承包商—中国中铁股份有限公司旗下中铁建工集团直属的专门从事国际业务的全资子公司。x企业是我国最早一批走出去的企业之一。x企业的业务领域和市场范围都在快速扩大,经营业绩和企业规模都在高速成长。因此,充分分析企业内外部资源优势、劣势,针对企业在中东部非洲市场发展制定合理有效的战略,以增强企业的核心竞争力、确保企业持续、健康的发展是十分迫切和必要的。本文基于X企业发展现状,首先运用PEST研究方法分析了X企业所在中东部非洲市场的外部宏观环境和对企业发展战略的影响。然后利用五力竞争模型分析了x企业在中东部非洲市场竞争环境,研究企业上下游业务一体化发展的可行性。接着进行了企业内部能力分析,找出了企业内部能力中的优势和劣势。在以上分析的基础上,逐步深入地运用SWOT分析法和市场选择矩阵两种战略分析工具,做出了X企业关于产品发展和市场发展战略选择,形成了X企业中东部非洲市场发展战略。最后,为保证公司战略的有效实施,提出了具体的保障措施。