内部控制是担保公司管理风险的基础,是担保公司持续稳健经营的关键。不论是2008年发生的全球金融危机、还是目前,随着我国对房地产行业调控、资本市场逐渐放开等宏观经济政策的实施,以及自今年初以来、经济增速下滑等客观因素的影响,经历了经营“冬天”的银行业都给夹缝中生存的担保行业带来了机遇和挑战。但就担保行业来讲：要经得起挑战,就必须拥有比银行业更加独到的风险把控能力,挑战才能变成发展机遇。众所周知：担保行业是个高风险行业,担保公司经营的产品就是“风险”,如何把风险管理在可控范围之内,是每个担保公司每笔业务都要面对的必答题,只是难度有所不同而已。本文以Zx担保公司作为研究对象,通过对其原来零散的规章制度进行梳理、分析,找出担保公司内部控制与把控风险的契合点(即：关键风险点),通过对其内部控制情况进行分析,对其内部控制缺陷提出对策建议,进而促进其实现战略目标。本文共分五个部分。第一部分为绪论,介绍了选题背景和意义、关于担保行业内部控制的国内外文献综述、研究的方法和内容以及创新及不足；第二部分为担保行业内部控制概述,介绍担保行业的发展历程、担保行业内部控制的主要内容及主要方法；第三部分为zx担保公司内部控制的现状及存在的主要问题,主要介绍ZX担保公司产生的背景及概况、内部控制现状及存在的问题；第四部分是本文的重点,通过第三部分的阐述,同时结合银监会2010年7月发布的《融资性担保公司内部控制指引》,对其内部控制缺陷提出对策建议；第五部分为结论,作者认为：实施有效的内部控制,是担保公司管理风险的基本前提。本文可能的贡献在于：通过深入调研zx担保公司内部控制实施情况,分析zx担保公司内部控制缺陷,按照紧盯“关键风险点”的方法,有针对性的提出适合目标公司风险管理的内部控制体系建设,不仅为zx担保公司实现战略目标起到“保驾护航”的作用,更希望为整个担保行业的健康发展起到抛砖引玉的效果。本文的不足之处在于：对内部控制中风险评估方面的量化研究欠缺。