农产品包括食用农产品和非食农产品,本文阐述的农产品业务以食用农产品业务为主。可供食用的各种植物、畜牧、渔业产品及其初级加工产品均含在食用农产品范围里。当前社会消费水平不断地提高,消费者在食品方面理念上也发生了转变,越来越重视健康和安全,从而使得食品消费呈现了多元化和分层的趋势。当前是我国农产品的新时代,农产品需求结构发生了重大变化,农产品的交易模式日新月异,农产品供应链发生重大转变,传统农产品产能过剩,创新农产品紧缺,人们对农产品的功能要求越来越多。改革开放来,农产品市场不再是国家控制,不再是只有国有企业可以开设,许多民营企业甚至是跨国企业都涉入其中,随着农产品市场的现代化和国际化的发展,呈现出我国许多农业市场化程度低,竞争力差。传统的农产品产业越发受到挑战和威胁。本文从国内外商贸企业农产品发展战略现状分析,结合笔者正好承担该公司的管理和运营工作,对企业的发展历程和组织特点有着详尽的了解。本文运用在MBA学习期间学到的理论知识,通过品牌农业、差异化发展战略的分析,进行厦门夏商集团农产品发展战略研究,对厦门夏商集团农产品发展战略提出自己的想法与见解,并希望自己的研究能够运用到厦门夏商集团实际经营中。厦门夏商集团农产品未来能有自己新型物流供应链,能结合相关产业资源,提高农产品经营收益,解决一公里配送问题,最终能扩大厦门夏商集团经营规模,并使其立足未来社会相关行业的龙头地位。