企业的收购活动是市场经济体制下一种必然现象，这是企业之间所有权的一种让渡行为。通过收购，企业可以在短时间内迅速壮大自己的综合实力。但由于收购活动的交易对象不是普通的单件商品，而是极为复杂的企业，这决定了收购是一项庞大而复杂的工程，并且所面临的风险也是巨大的，因此在收购前撰写详尽的商业计划书是极具必要性的。本文以YF企业收购ZK垃圾发电厂这一活动为具体研究对象，就收购过程及收购后的发展进行研究。文章首先对收购活动的相关理论知识进行了梳理，在此基础上，就收购双方企业的概况进行了说明，并详尽分析YF企业收购ZK垃圾发电厂的动因；在接下来的第三章中，论文从宏观政策、技术、市场等方面就项目机会进行了分析；在第四章中，作者结合垃圾焚烧发电行业要求垃圾无害化处理特性，从工程、环保、安全方面提出了收购后项目的技术改造方案；第五章就项目收购后的公司组织架构进行了设计，并就收购后公司的新管理办法进行了阐述；第六及第七章主要是根据相关的财务数据，对项目的投资进行估算，并对项目的盈利能力及债务清偿能力进行评价；最后部分为论文的结论及相关意见。企业收购是一项复杂的活动，其中涉及到技术、市场、财务以及投资环境等诸多方面的内容，对这些问题进行事前的细致分析可以有效规避收购的盲目性及所面临的风险，为企业收购决策提供科学依据。通过本文的撰写，希望能对我国企业之间的收购活动提供一些借鉴。