随着全球化趋势席卷各国,城市空间也在跨国流动群体的推动下面临着转型重塑,族裔社区出现朝着功能多元、场景多元方向发展的趋势。族裔社区的景观环境、特色业态、族裔文化等要素均受到重视,成为可供商品化转型的重要资源。而目前,学者对于族裔社区的关注仍然较多集中在对族裔经济发展状况、社会融合情况等方面的探讨上,对其商品化经历的阶段以及相关主体作用的讨论还不够深入,相关研究有待拓展。因此,以族裔社区的商品化为研究主题符合了理论与实践的要求。本研究以苏州市虎丘区的淮海街为具体案例,深入探究国内族裔社区的商品化转型发展。在对国内外族裔社区商品化的相关研究进行综述归纳的基础上,使用行动者网络理论作为淮海街商品化研究的理论视角。以官方政务网站报道、实地调研获取的访谈等资料为基础,对淮海街商品化的发展阶段及商品化转型过程进行了系统研究。研究发现:（1）自1994年形成以来,淮海街的发展可划分为从商业空间向族裔饮食空间转变的形成初期,以及经改造运营成为文旅消费空间的商品化发展期。在此过程中,淮海街空间中权力、资本、文化等不同的力量或要素,通过当地政府、经营者和管理公司等主体的作用推动了空间的商品化,形成了融合族裔文化与本土想象的景观环境,以及融合文化与体验的休闲饮食业态。（2）从行动者网络理论视角出发,淮海街的商品化转型经历了行动者网络的重构。在形成初期,族裔和本土的经营者受到消费市场中族裔及本土消费者的需求推动,自发形成以日式饮食为主要内容的经营业态,完成了自下而上的族裔饮食空间转型。而在商品化的发展期,行动者网络发生重构,政府及其政策和经营者作为核心行动者引导、组织其他行动者,并通过行政征召、经营者征召和文化征召等形式建立起稳定的商品化改造网络系统,形成以政府和经营者为主导、市场力量积极配合的多元主体网络体系。（3）对淮海街商品化过程中的问题进行了总结,立足于淮海街的发展实际并结合当前城市跨国空间现状,对相关应对策略进行了初步探讨。本文对苏州市虎丘区淮海街商品化的发展阶段和具体转型过程进行了深入分析,基于行动者网络理论对主体间关系及主体对街区商品化转型所发挥的作用进行综合分析,弥补了以往研究侧重分析特定主体及其作用,而导致缺少对主体网络的动态调整分析的不足,是对族裔社区商品化相关研究的有益补充,也能够为城市中跨国空间商品化发展的新趋势提供一定的学理性认知,并提供相关应对策略。