20世纪90年代后，我国报业发展迅猛，都市报的创办取得了巨大成功。近年来，互联网的迅速普及，对传统纸媒产生巨大冲击。原有的经营模式在新媒体的冲击下出现逐渐老化。在竞争愈演愈烈的环境下，纸媒想要继续发展壮大，保持竞争力，必须进行经营模式的改进。　　都市报诞生不过十几年，但却在发展中取得了巨大成绩，成为国内报业市场的领头羊。在高速发展中，都市报在经营上总结了经验，富集了人才，积累了资金，但在互联网等新媒体高速发展的当下，迎来了必须面对的“拐点”。因此，面对新媒体的挑战，都市报必须在经营模式上有所改进才有可能继续生存发展。　　本论文采用了文献分析法和案例分析法，阐述了都市报经营模式的概念及其表现方式，总结了国内外都市报经营模式的研究现状，指出了目前都市报经营模式存在的弊端。并对国内外的经营模式相关理论进行了仔细梳理，在总结当前国内都市报普遍经营现状的前提下，对都市报现有的经营模式进行了深入的分析，探讨了都市报在新媒体环境下经营模式改进的必要性及未来的发展方向。本文结合个案对都市报经营模式的改进进行解析，解读了被誉为“中国第一份都市报”的《华西都市报》的经营模式理念，通过对《华西都市报》经营模式的研究，对国内都市报经营模式的改进过程及办法进行综合梳理，以破解都市报经营模式目前存在的种种困境。最后论文从打造报业品牌、加深策划经营、加快网报联合、加强与现代通讯设施一体化等方面提出了具体的措施。为新媒体环境下，都市报的经营模式的改进发展提供可行性的理论依据。