职业教育是我国教育事业的重要组成部分，发展职业教育是建设人力资源强国的重要途径，是建设社会主义现化代强国和推进教育公平的迫切需要。我国职业教育的发展正面临历史上的最好发展机遇，同时，也存在很多问题。抓好职业院校内部管理体制建设，设计一套适合职业院校办学特点，能充分调动广大教职员工积极性和创造性的绩效管理系统，并通过有效实施推动学校各项事业的顺利开展，已经成为职业院校发展必须解决的一个问题。 本文采用理论与实践相结合的研究方法，借鉴国内外先进的绩效管理理论，探讨我国职业院校的绩效管理，并用这些理论指导具体的绩效管理实践活动。 文章首先分析了研究的背景，明确了研究的目的和思路；然后通过对绩效管理理论的阐述，探讨我国职业院校绩效管理的目的和现状，提出了存在的问题，通过分析，拿出了解决的方案，即构建适合自身特点的绩效管理系统；进而用理论对渭南职业技术学院绩效管理实践活动进行剖析，提出问题、分析问题、解决问题；最后得出了对其它职业院校开展绩效管理的一些启示。 本文的核心部分是通过对职业院校绩效管理理论的探讨，指导具体绩效管理实践活动，积极探索我国职业院校绩效管理的构建与实施。