基层乒乓球比赛组织实施的实证分析——以2008年广东省第二届公安系统乒乓球比赛为例

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乒乓球作为一个国际体育项目,从1959年容国团获得第一个世界冠军以来,我国的乒乓球运动水平保持着长盛不衰的领先地位。裁判员是乒乓球比赛第一线的具体组织者,临场组织实施工作是乒乓球比赛的中心环节,能否有条不紊地组织好临场实施工作,对比赛的成败非常重要。与世界大型规模的比赛相比,业余基层乒乓球比赛的组织管理工作有其特殊性,编排灵活机动性较大。本文采用文献资料法、专家访谈法、案例法、逻辑分析法对乒乓球比赛组织实施的典型案例进行分析,通过对本人担任第二届全省公安系统乒乓球比赛的裁判工作实践的总结,分析组织实施基层乒乓球比赛的特点和规律,为促进基层比赛活动顺利开展提供参考。   主要结论如下:   (一)基层比赛参赛的人数多,组别及项目分的也多,与正规比赛相比,基层的组织编排工作程序繁琐,主要在于区别对待,受时间和场地限制的原因,制定的竞赛规则特殊,领导组的团体项目可以男女交替参赛,与其他组别采用的赛制不同。赛程安排紧张,团体项目的每场比赛间隔时间较短。   (二)混合双打项目大面积的运动员名单更改使种子选手位置失衡,导致必须进行重新抽签。竞赛规程中对运动员报名规定不严谨是重新抽签的主要原因之一。各组别的比赛场次编排密集,特别是混合双打和单打项目较明显。   (三)团体赛项目对各组别比赛的场数、分配的球台数编排不均等,整体比赛的场次进度难以保持统一,各运动队比赛的球台号调动次数不一致。部分裁判员参加比赛次数少,缺乏主裁判职务经验,对赛场主控能力和处理事件的灵活性较弱,在临场执法中出现漏判、误判等引发争议而影响到比赛的顺利进行。   (四)严格加强对参赛选手名单更改的约束规定,切实避免重新抽签,掌握编排技巧,保持运动员合理的比赛强度和每场比赛的间隔时间,提高临场裁判员执法的准确性、艺术性,使基层比赛的组织管理工作更规范化。
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