论文首先分析了电力工程项目管理理论，然后对乌海北500kV变电站建设工程项目的质量管理情况进行了重新梳理，分别从项目施工规模、项目施工准备工作、项目施工质量目标、项目施工质量管理措施、项目施工安全管理5个方面，全面分析了乌海北500kV变电站建设工程项目的质量管理工作。同时，咨询了多位有关专家，经过反复讨论，构建了乌海北500kV变电站建设工程项目质量管理评价指标体系；考虑乌海北500kV变电站建设工程项目质量管理评价问题为主观评价问题，论文引入模糊贴近度法对项目进行评价，模糊贴近度法基于模糊评价法，但是更能突出高级别的隶属度，使评价结果更细致、更准确,并总结了详细的评价步骤；通过问卷调查，收集了各评价指标的评判数据，利用层次分析法确定了各指标的权重，最终的评价结果为“中”,分析其原因主要是“项目施工质量目标管理”表现一般，还需要继续查找原因、改进。特别应该引起重视的是“项目施工安全管理”表现最差，没有引起管理者的充分重视，这也是下一步需要重点改进的地方。论文的具体结构安排如下：第一章回顾电力工程项目的研究现状，并给出论文的研究思路；第二章分析电力工程项目质量管理理论；第三章分析梳理乌海北500kV变电站项目的质量管理工作；第四章给出模糊贴近度法的详细步骤；第5章利用模糊贴近度法对乌海北500kV变电站项目质量管理工作进行评价，并分析评价结果产生的原因。