随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的快速发展，我国保险业改革发展取得了举世瞩目的成就，保险业快速增长，保险公司实力不断增强，在促进改革、保障经济、未定社会等方面发挥了重要作用；与此同时，保险资金也快速增长，1999年以来保费收入年均增长20％以上，截止2010年底，全国实现保费收入1.45万元，保险业总资产达到50481亿元。但是，由于中国保险业起步晚、基础薄弱、覆盖面不宽，与保险业务迅猛增长不相适应的是公司内部控制制度尚需完善，财务资金管理制度建设的相对滞后，因此如何加强保险资金的管理成为了一个极为重要的课题，需要引起高度重视。　　 资金是公司里的基础资源，也是一切财务资源的最终表现形式，在公司财务管理体系中占据非常重要的地位。公司的财务管理首先是资金管理，只有把 公司资金的管理和运用纳入到以价值为核心的公司资源管理的框架之内，才能为公司财务、公司治理结构以及公司未来发展战略的全面一致提供可靠支撑。英大财险公司作为一家新兴财产保险公司，在开业初期就实施资金集中管理，并推行大额资金集中支付，很大程度上规避了资金风险，然而在推广和实施过程中，还有很多不够完善的地方。因此，如何建立一整套保险资金集中支付管理体系从而加强资金安全、提高保险资金利用效率和效益将会成为新兴财险公司财务管理中一项非常重要的议题，很值得认真研究。　　 本文首先论述了资金集中管理中的组织模式和应用模式，然后对英大财险公司的资金管理进行了全方位分析，在归纳总结目前英大财险公司资金集中管理主要内容和成效的基础上，提出了进一步提高资金集中支付的思路和实施方案，并对实施后的成效和实施中应注意的事项进行了关注。