位于江苏省常州市的中华恐龙园是一座以恐龙为主题，将博物+高科技声光电+影视特效与多媒体网络等完美结合，融展示+科普+娱乐+休闲及参与性表演等于一体的综合性主题游乐园!享有“东方侏罗纪”的美誉。从体量上看，常州中华恐龙园还不能与国内主题公园巨头们相提并论，到目前为止3个多亿的投入，与其他主题公园动辄十几、数十亿的投入相比显然还有差距，但是恐龙园自开园以来连续五年销售稳步上升并不断创造新的高点与其他一些主题公园巨额投入之后短时间内引起轰动却又快速老化走向衰落的现象相比，又形成了一个新的更强烈的反差，一度被业内人士称为“奇迹”。　　 通过分析常州中华恐龙园拉力、推力因素，构建常州中华恐龙园利润驱动模式；分析常州中华恐龙园行业因素和营销策略，构建常州中华恐龙园屏障系统，进而构建常州中华恐龙园赢利模式，即资本运营、软硬件环境、市场开发与内部管理的综合运转、彼此作用，创造效益。　　 胜人一筹的赢利模式是难以模仿的。中华恐龙园体验模式值得借鉴，如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来建立利润屏障，提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。　　 基于恐龙园赢利模式，对主题公园可持续发展提供战略思考。其中，准确定位区位需求和目标市场需求、合理规划主题公园品牌化战略、培育主题公园竞争力为主题公园的综合实力提升的基本。