备件是为了确保生产设备有效运转而储备的一种存货。通常情况下,备件库存过多,流动资金占用过大,会增加公司的运营成本;而备件储备不足,又会出现无件可换的被动局面,导致停机、停产等严重生产事故的发生。因此,备件管理的目的就是在确保设备有效运行的前提下,最大限度降低备件库存。本文从对DGTYN公司备件管理现状出发,通过对DGTYN公司备件数据的分析,指出公司在备件分类、需求控制、出库管理等方面存在的问题。然后,借鉴TS16949中潜在失效模式与预防分析理论对备件进行重分类,并结合定额管理理论、安全库存理论及需求控制理论,优化备件的需求控制。最后,从制度层面进一步完善备件的出库管理流程,强化出库稽查,以规范备件的出库与使用管理,实现公司备件利用价值最大化。研究结论表明,新的备件管理方法的采用,使DGTYN公司备件分类更为科学合理,安全库存定额大幅下降。同时,优化后的备件需求控制方法和监督机制,遏制了新的呆滞备件库存产生,公司的备件库存开始呈现下降的趋势,走向良性循环,进一步降低了公司备件的管理成本,提高了公司的经济效益。