自主创新是建设创新型国家的重大国策。创新研发项目的管理,特别是财务方面的管理直接影响着研发的效果,因此受到普遍重视。创新型企业是建设创新型国家的主导力量,自主创新能力是一个企业核心竞争力的重要标志,也是实现可持续发展的关键。目前,国内外有关研发项目的相关理论已基本形成,并累积了一定的实践经验。但是项目管理特别是项目财务管理水平较低,无法为企业研发决策提供有力的财务依据,从而导致决策的高风险,最终严重影响到企业的整体运营。迈瑞公司作为中国医疗器械行业领先的高科技上市公司之一,非常重视研发的投入,且已建立业内较为先进的研发项目管理体系。但其财务淡化,在实际操作中很少对其研发项目进行系统有效的财务分析。结合本人迈瑞公司参与高科技研发项目管理工作的多年经验,本文首先分析了本公司一迈瑞公司产品研发项目管理现状及存在的问题,进一步指出本公司进行研发项目财务分析与决策的必要性;同时根据国内外研发项目财务分析与决策的基本理论与实践,以迈瑞公司DC-6彩色多普勒超声诊断仪研发项目为例,创建一套针对高科技研发项目进行决策的财务分析理论和实践模型,并提出对迈瑞公司研发项目进行财务管理的主要对策,希望能指导项目成员尤其是项目经理从财务的角度分析评价研发项目的可行性,为科学的投融资决策提供有价值的信息。