随着信息技术的迅猛发展,现代化的资金流动是以迅速快捷的电子信息流的方式进行的,商业银行传统的事后监督那种定期、预先通知的监督方式,已经无法适应新形势的需要。利用现今科技,开发符合商业银行各项业务发展需要的事前、事中和事后的远程监督、票据缩微系统,形成“业务集中可视监督、票据缩微管理、票据网络查询”为核心内容的监督管理体系,对进一步加强银行支付结算系统的风险防范和控制,提升商业银行运营效率,降低“交易成本”、提升业务监督管理水平具有极其重要的意义。本文通过对商业银行的调研,提出通过改变授权机制,对符合远程授权控制要求的交易,将其业务数据、相应的凭证及交易场景的影像同步传输至远程授权终端,由远程授权人员完成审核的一种新的授权模式。针对目前网点分散,单一的现场授权模式凸现出来的授权效率和授权质量不高、授权业务量不均衡、二级机构监督人员又重复录入重复审核、人力资源占用过高等问题,通过梳理现有的监督检查体系,合理布局,改变现行的营业经理、总会计、会计检查员、会计监督管理员为主体的商业银行监督检查体系,构建以可视会计监督管理员、网点营业室主任为主体的监督检查体系,科学配置监管力量,实施有效的监督管理,搭建起执行高效、运行节约的核算操作风险的防火墙。解决当前授权中存在的形式上授权,而没有进行实质性审查的问题,进一步突出重要业务的监督,加强全面风险管理;通过远程授权模式的改革,解决授权效率问题,解决授权业务量不平衡问题,从而优化人员结构。本文首先对远程监督替代现场监督改革后系统研究和开发进行详细的需求分析描述,包括功能模块、功能性需求和非功能性需求,同时通过各种架构设计从整体对系统的开发进行描述。从设计概述、应用可视授权模块和安全认证模块分别对系统的详细设计进行阐述。在与外部的衔接上,以应用为基础,构建业务远程监督替代现场监督,面向多种类型应用系统提供统一的权限管理、授权管理和服务即相应的接口,同时针对分布在不同域中的影像或应用提供信息的同步。